Aunque su comportamiento es todo menos ortodoxo, está claro que la disputa entre Donald Trump y Elon Musk está muy lejos de ser un pleito entre vecinos; se trata de un duelo entre el hombre más rico del planeta y el gobernante más poderoso del globo, algo que no tiene precedentes y pudiera tener un impacto de consecuencias impredecibles dada la explosividad y el grado de influencia de ambos personajes.
Probablemente este era el peor momento para la confrontación. Por una parte, con un Trump tratando de justificar su política arancelaria frente a una Suprema Corte, que lo señala por haber saltado al Congreso en sus decisiones y, del otro lado, con un Musk viendo como en los últimos meses ha ido mermando su fortuna debido a sus malas decisiones y la competencia China.
Como era de esperar, los inversionistas fueron quienes recibieron el primer estacazo, las acciones de Tesla cayeron en un primer momento 14%, perdiendo 150 mil millones de dólares en valor bursátil.
Resultaría paradójico que ahora el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE), ente creado por Trump y puesto bajo la batuta de Musk, enfocara sus baterías sobre las compañías del hombre más rico del mundo (Tesla, “X”, SpaceX), quien en un abierto conflicto de interés se aseguró que sus empresas recibieran no sólo subsidios sino contratos gubernamentales e incentivos fiscales en detrimento de las arcas del Estado.
Trump también pierde mucho. Por lo pronto, la imagen de modernidad y eficiencia empresarial que tanta falta le hacen. Junto con el distanciamiento de Musk, regresarán las acusaciones de retrogrado y antitecnología. Paralelamente los seguidores de Musk (jóvenes, emprendedores e ingenieros) se apartarán del movimiento conservador. Hay quien incluso adelanta que se podría gestar una fragmentación en el Partido Republicano e impulsar un nuevo movimiento político que podría devenir en el surgimiento de un tercer candidato.
Muchas oscuridades todavía podrían hacerse públicas. Hablamos de dos celebridades que convivieron durante mucho tiempo en el que compartieron afinidades y secretos; que se sentaron con frecuencia la misma mesa. Rencorosos, vengativos, que no suelen digerir sus pensamientos antes de verbalizarlos.
Nos encontramos en el punto sin retorno. Cuando hay discordia entre dos personalidades que no son confiables y suelen ser impredecibles, cualquier cosa puede pasar.
Con las manos vacías
A 23 días de que integrantes de la CNTE iniciaron un plantón en el Zócalo capitalino, finalmente las maestras y maestros determinaron recoger sus pertenencias, levantar las casas de campaña y regresar a sus estados de origen, principalmente Oaxaca y Chiapas, sin lograr ningún acuerdo de fondo ante sus irreales peticiones.
Aunque la presidenta Claudia Sheinbaum les otorgó un 9% de aumento salarial, retiró la propuesta de reforma a la Ley del ISSSTE y les ofreció diálogo permanente, nada ha sido suficiente para los profesores disidentes, quienes se han mostrado renuentes a aceptar los ofrecimientos del gobierno federal y lejos de lograr consensos, se han tornado hasta violentos.
En tanto, la jefa del Ejecutivo federal se vio en la necesidad de cancelar el viernes su visita a Tlapa, en la zona montañosa de Guerrero, ante la probabilidad de que integrantes del magisterio se manifestaran debido a la presencia de la mandataria, quien acudiría a la ceremonia de inauguración de un hospital.
Apenas el jueves, un grupo de maestros de la Coordinadora Estatal de Trabajadores de la Educación irrumpió violentamente en las instalaciones de la Sección 14 de la SNTE en Chilpancingo, donde causaron destrozos e incendiaron objetos.
Sin duda, la novela magisterial continuará y provocará más roces en las próximas semanas. Por lo pronto, lo bueno es que ya se fueron de la Ciudad de México.
Bursamétrica: avance con solidez y visión estratégica
En un entorno cada vez más competitivo y regulado, Bursamétrica Casa de Bolsa (BCB), bajo la batuta de Manuel Mollevi, avanza con solidez en su proceso de consolidación y reestructuración institucional. Parte importante de los cambios ha sido la renovación de su consejo de administración, una decisión estratégica que responde al plan de modernización corporativa iniciado hace poco más de un año.
De acuerdo a los órganos reguladores, BCB ha logrado mejorar su índice de capitalización (ICAP), un indicador clave no sólo para el cumplimiento normativo sino como una señal de confianza muy valorada por los inversionistas, lo que le ha permitido cerrar mayo con resultados positivos, un referente que confirma la efectividad de las soluciones planteadas.
En lo que va del año las agencias calificadoras de riesgo han mantenido una evaluación uniforme para el conjunto de las casas de bolsa, lo que muestra una estabilidad sectorial, así como una creciente confianza en los modelos de negocio bien gestionados como es el caso de Bursamétrica Casa de Bolsa.
BCB recibió la autorización para operar como intermediario bursátil en septiembre de 2018 por parte de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV); desde entonces ha enfocado su modelo de negocios en brindar soluciones integrales en gestión de activos (asset management) a la par de servicios operativos administrativos personalizados para inversionistas institucionales.
Apple: entre China y Estados Unidos
De nada sirvió que Tim Cook, director general de Apple, prometiera una inversión de 500 mil millones de dólares en Estados Unidos para los próximos cuatro años. Donald Trump exigió que Apple fabrique y ensamble los IPhone en Estados Unidos, de lo contrario, la tecnológica deberá pagar un arancel de al menos 25%.
Cabe señalar que los teléfonos inteligentes representan más del 50 por ciento de las ganancias de Apple. En casi cinco meses, las acciones de Apple han caído 24.61%, y la empresa perdió casi un billón de dólares de su valor.
En su libro “Apple in China: The Capture of the World’s Greatest Company”, el periodista del Financial Times, Patrick McGee, revela que en 2016, Tim Cook se comprometió con el gobierno chino a invertir 275 mil millones de dólares en el país asiático en los siguientes cinco años. Para tener una idea de la cantidad de dinero, McGee refiere que el Plan Marshall -lo que invirtió Estados Unidos en Europa después de la Segunda Guerra Mundial-, fue aproximadamente la mitad, ajustado a la inflación.
De acuerdo al libro -desautorizado por Apple-, está inversión descomunal, conllevó la microgestión de fábricas y capacitación de empleados chinos que implicó una transferencia de conocimiento a China de tales dimensiones que ha llevado prácticamente a la independencia tecnológica de Occidente en tiempo récord. Los ingenieros de Apple trabajaron con los proveedores chinos para innovar en formas de fabricar componentes y productos de la empresa, haciendo de aquel país su principal base de manufactura y cadena de suministro y, no menos importante, generando avances tecnológicos totalmente chinos. Hoy en día, no se produce un solo iPhone en Estados Unidos, y no se ve que eso sea factible en meses, ni siquiera en los tres años y medio que le restan a la administración Trump.
A pesar de la exclusividad de los productos de Apple fabricados en China, la transferencia tecnológica ha sido evidente y, paradójicamente, en detrimento de Apple, con el crecimiento en el mercado de Huawei y Xiaomi, e incluso con BYD, que también ha desplazado en el mercado chino a Tesla, otra empresa estadounidense de la que falta conocer su historia en China.
Es tal su dependencia, que ahora Apple no puede salir de China. En acciones a corto plazo, Apple ha aumentado las exportaciones del IPhone de India a Estados Unidos y evalúa trasladar más productos a ese país y a Vietnam, con aranceles más bajos de parte de Estados Unidos, pero con el inconveniente de las represalias que en cualquier momento pueda tomar el gobierno chino.
