El desarrollo de habilidades digitales y blandas, también llamadas soft skills, es fundamental para el crecimiento y desarrollo profesional de las mujeres en las empresas, por ello, es de suma importancia adquirir las herramientas necesarias desde la formación académica y contar con espacios para ponerlas en práctica.
De igual manera, habilidades como la empatía, la comunicación, la resolución de problemas y la capacidad de influir, siguen siendo los pilares del liderazgo, incluso en la era digital. Así, el liderazgo digital combina las habilidades humanas con la tecnología para lograr resultados positivos.
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Acceso a mejores oportunidades
Julio Peña, vicerrector de Educación Abierta y Organizaciones de Tecmilenio, señala que la combinación de habilidades blandas y digitales, permiten el desarrollo de las mujeres para que puedan acceder a mejores oportunidades dentro de las organizaciones, y al mismo tiempo las convierte en mejores líderes.
“La combinación de habilidades digitales y competencias de liderazgo resulta significativo en la creación de un entorno laboral dinámico y exitoso en la era digital”.
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De acuerdo con Talently, empresa de tecnología educativa, el principal obstáculo al que se enfrentan los colaboradores para conseguir mejores ofertas laborales está relacionado con limitantes en sus habilidades blandas.
Al respecto, Roxana Kern cofundadora y COO de la compañía, destacó que las habilidades blandas engloban cualidades como la empatía, creatividad, trabajo en equipo, resolución de problemas, gestión efectiva del tiempo, adaptación al cambio, manejo del estrés, liderazgo, comunicación efectiva, entre otras.
De igual manera, agregó que también tratan un punto social que inicia con el autoconocimiento que permite saber para qué se es bueno, qué quieres de tu carrera, cuáles son tus fortalezas y debilidades y saber comunicarlas al exterior.
“Los postulantes no tocan una nueva puerta o no avanzan a la última fase del reclutamiento porque desconocen cómo vender su perfil, incluso hay ocasiones en las que les falta claridad sobre sus habilidades profesionales”.
Habilidades clave para no ser desplazada por la IA
Habilidades blandas ante la competitividad
Las habilidades blandas son evaluadas durante el reclutamiento como requisito “mínimo” para elegir a un candidato. Esto no sólo permite mostrar un perfil más integral sino también denota seguridad de entender cuál es su lugar como profesional y qué harán al interior de una nueva empresa.
Las compañías valoran la dinámica de trabajo del postulante, su adaptación a la misma y respuestas a situaciones que se alineen a ciertos objetivos, valores y cultura de la organización.
Desarrollar este tipo de habilidades brinda beneficios personales como entender quién eres y por qué quieres ingresar a una empresa, cuál es tu valor como profesional y permiten definir qué mereces en la siguiente etapa.
Por otra parte, la digitalización en las empresas y la creciente tendencia de profesiones emergentes en el mercado laboral, han dado paso a la necesidad de contar con talento humano con habilidades blandas, que antes no eran consideradas como importantes.
Habilidades blandas clave
Liderazgo
Muchas empresas están buscando personas con capacidad de liderazgo para dirigir los equipos de trabajo, y al mismo tiempo motivarlos para que puedan potencializar sus habilidades para lograr los objetivos de la empresa, sin dejar de lado su bienestar y sus propias metas.
Flexibilidad
Las empresas requieren de colaboradores que sean flexibles, una habilidad esencial para adaptarse a los cambios, mantener la organización actualizada y responder a los nuevos contextos.
Trabajo en equipo
Trabajar en equipo se ha convertido en una habilidad indispensable para alcanzar los objetivos y si los colaboradores mantienen una actitud individualista será difícil lograrlo, sobre todo en los entornos remotos que requieren de un liderazgo efectivo.
Por ello, se requiere de una interacción y colaboración entre los empleados para que aporten valor para la empresa, tomando en consideración el tiempo y la cultura de los demás, a la vez que se produce una comunicación donde las ideas fluyen de manera clara.
Gestión del tiempo
Otra de las habilidades clave es la gestión del tiempo para organizar y planear las actividades diarias de los colaboradores, a fin de que el equipo tenga mayor productividad.
Toma de decisiones
Esta es una de las habilidades más valoradas en el entorno actual, en el que se requieren de colaboradores con la capacidad de tomar decisiones correctas en momentos críticos, a fin de solucionar los problemas que se presenten.