¿Qué es un CRM y por qué lo necesita tu empresa?

Foto: Cortesía

En la situación actual, es tan difícil que, dado que hay tantas cosas para elegir para los clientes, ya no es el victorioso de los artículos buenos o más pequeños. Actualmente, la experiencia de los clientes, también conocida como CX, es la verdad única y verdadera. El misterio que les permitirá sobrevivir depende de una relación sólida con los clientes, una comprensión más profunda y mejorar cada una de sus relaciones. Por lo tanto, en una herramienta, o de cualquier otra manera, una forma surge como una solución completa: CRM.

Si tienes la sensación de que tu equipo de ventas anda dejando pasar oportunidades, que el marketing no despega ni con cohete, o que la comunicación interna sobre los clientes es un auténtico desorden, bueno, este artículo te va a interesar. Igual a tu estrategia le podría estar faltando un buen CRM.

¿Qué es exactamente un CRM?

El mejor CRM gratuito no es simplemente un programita más que instalas en la computadora y listo. Va muchísimo más allá. Es como la columna vertebral de cualquier empresa que quiera tratar bien a sus clientes y no perderlos por ahí. No es solo tecnología, es toda una movida estratégica donde el cliente es el rey y la tecnología es la herramienta para que todo salga redondo.

Visualiza un espacio donde convergen todos los datos relevantes de tus clientes: historial de compras, interacciones pasadas, gustos personales, información de contacto y el estado de sus operaciones comerciales. Este espacio está estructurado y disponible para equipos clave como ventas, marketing y soporte al cliente. Un CRM es una herramienta que asiste a las empresas en la administración de sus relaciones con los clientes.

Funciones Principales de un CRM

Un buen CRM no se trata solo de almacenar datos: se convierte en una herramienta estratégica que potencia cada etapa del recorrido del cliente.

  1. La gestión avanzada de contactos y clientes potenciales no sólo guarda información, sino que también mejora los perfiles, sigue las actividades (como las páginas que se visitan y los clics que se hacen) y utiliza el puntaje de leads para que tu equipo se enfoque en los prospectos más interesados.
  2. Monitoreo activo del ciclo de ventas: Proporciona una visión clara y actualizada de tu proceso de ventas. Esto ayuda a encontrar problemas en el proceso, anticipar paradas y modificar estrategias rápidamente, lo que hace que tu proceso de ventas sea más eficiente y adaptable.
  3. La automatización del marketing inteligente implica más que solo programar correos electrónicos. Te deja armar campañas de cuidado al cliente que no son el típico “hola, ¿en qué puedo ayudarte?”, sino algo mucho más a medida. Vas acompañando al cliente desde que empieza a mirar hasta que compra, soltando la info justa en el momento ideal.
  4. Sobre la atención al cliente, si los agentes tienen todo el historial del cliente a mano, pueden adelantarse a lo que necesita, resolver líos al toque y, encima, dar respuestas que de verdad parecen pensadas para él. Nada de copy-paste aburrido. Esto convierte el soporte que se brinda solo cuando hay un problema en una forma activa de crear lealtad.
  5. Informes y análisis que muestran oportunidades: Crea reportes en tiempo real que convierten datos sin procesar en información útil y práctica. El análisis predictivo puede predecir cómo se comportarán los clientes en el futuro.

Distintos Tipos de CRM

CRM operativo busca automatizar y agilizar los procesos de atención al cliente, como ventas, marketing y servicio al cliente. Considéralo el motor detrás de las interacciones diarias. Sus funciones específicas principales son:

Gestión de contactos dinámica

Cada interacción actualiza la información del contacto, asegurando que el equipo siempre tenga el contexto más actual para un seguimiento oportuno.

Puntuación inteligente de prospectos

Olvídate de adivinar quién vale la pena—el sistema califica solito a los prospectos según qué tan probable es que cierren trato. Así, tu equipo de ventas no pierde tiempo persiguiendo fantasmas y se concentra en los que de verdad tienen chance.

Automatización para ventas

¿Seguimiento? Se asigna solo, según lo que haga cada cliente. Nada de post-its pegados por todos lados ni confusiones raras: cada quien sabe qué toca y cuándo, así el embudo nunca se enfría.

Marketing personalizable a gran escala

Mensajes hiperrelevantes pueden enviarse a segmentos de audiencia basados en comportamientos e historia.

CRM Analítico

Concentra sus esfuerzos en juntar, estructurar y, sobre todo, examinar la información de tus clientes para descubrir perspectivas útiles y tomar determinaciones clave. Funciona como el centro de estrategia para la gestión de tus clientes. Los beneficios esenciales de estos CRMs son:

  • Extracción de información clave para una segmentación profunda: Explora a fondo tus datos para revelar tendencias inadvertidas, lo cual te permite reconocer grupos de clientes con requerimientos particulares (como edad, localización, historial de consumo) y ajustar tu propuesta.
  • Perfeccionamiento constante del perfil de cliente ideal: Emplea datos de usuarios reales para modernizar y confirmar tus arquetipos de cliente perfecto, garantizando que tus tácticas se correspondan en todo momento con sus verdaderas inquietudes y temores.
  • Estimación de ventas fiable: Examina evoluciones del pasado para predecir la demanda que vendrá, posibilitándote prepararte ante incrementos temporales o modificaciones en el sector.

CRM Colaborativo

Permiten que la información del cliente circule más fácilmente entre los distintos departamentos e incluso con colaboradores externos, como proveedores o distribuidores. Eliminan los compartimentos estancos de información. Estos sistemas CRM se centran sobre todo en:

  • Un manejo integral de las interacciones por diversos medios: Integra todas las formas de comunicación (ya sean llamadas, emails, chats o redes sociales) para que cada integrante del grupo comprenda a fondo el vínculo con cada cliente.
  • Administración de relaciones con enfoque colaborativo: Facilita que los distintos grupos compartan apuntes, gustos y metas de los clientes, garantizando así una vivencia uniforme y hecha a medida, independientemente de quién les atienda.
  • Organización documental en un solo lugar: Conserva los contratos, las ofertas y las fichas técnicas bien ordenadas y al alcance de todos, evitando así demoras innecesarias al buscar datos importantes.

La integración armónica de estos tres modelos es clave para impulsar una estrategia de CRM realmente eficaz, facilitando así una vivencia del cliente consistente, fundamentada en información y con gran cooperación.

Beneficios Clave

Mire los impactos clave en el negocio al implementar un CRM eficaz.

Transformación profunda de la estructura interna

Al unificar los datos, se eliminan las barreras entre áreas. Los equipos de ventas, marketing y atención al cliente trabajan con la misma información confiable, impulsando la cooperación y la armonía entre ellos.

Incremento notable del rendimiento del personal

Al automatizar las actividades repetitivas (seguimiento, informes, ingreso de datos), tus colaboradores pueden dedicarse a tareas más importantes y estratégicas, como desarrollar vínculos o concretar ventas complejas. Se calcula que el rendimiento podría subir más del 29%.

Vínculos más fuertes y cercanos con los usuarios

Al entender a fondo sus deseos y gustos (gracias a la información unificada), es posible adaptar cada interacción, haciendo que los usuarios se sientan apreciados y comprendidos, lo que impulsa la confianza y la fidelidad a largo plazo.

Mayor nivel de conversión y lealtad a largo plazo

Una experiencia adaptada y eficaz se refleja directamente en una mayor posibilidad de compra y, sobre todo, en usuarios que vuelven. Se ha registrado hasta un 17% de aumento en la conversión de prospectos y una mejora del 47% en la satisfacción y la retención.

¿Qué Tipos de Empresas Necesitan un CRM?

Un CRM no es solo para grandes corporaciones; distintos tipos de empresas pueden beneficiarse enormemente de su uso:

  • En el mundo B2B (de empresa a empresa), es esencial administrar procesos de venta extensos y vínculos intrincados que involucran a muchos responsables (como los que ofrecen software, asesoramiento o venden al por mayor).
  • En el ámbito B2C (de empresa al cliente), es fundamental procesar un gran número de contactos y adaptar la experiencia para el cliente individual (por ejemplo, tiendas minoristas, suscripciones digitales o instituciones educativas).
  • Para los equipos de ventas y marketing más innovadores: En ventas, funciona como el eje central de control del proceso de venta. En marketing, es el instrumento para coordinar la experiencia del cliente.
  • Para startups y PYMES en expansión que aspiran a crecer: Un CRM profesionaliza las actividades desde el comienzo, haciendo posible la administración de un creciente número de clientes sin sacrificar la productividad ni la atención personalizada. Es invertir en una base sólida para un desarrollo constante.

Publicaciones relacionadas

UNCTAD advierte sobre amenazas para el comercio oceánico

Jornada de 40 horas preocupa al 85% de las empresas

Ebrard negocia aranceles del 50% al acero y aluminio con Estados Unidos: “Avanzamos”